Miraklの共同創設者兼共同CEOでもあるAdrien Nussenbaumが、この過酷な競争状態の背景にある力と、一流のエンタープライズマーケットプレイスがいかにしてそのノイズを撥ねのけて、飛躍的な成長を遂げているのかを探ります。さらに、プラットフォーム・パイオニアが参加し、マーケットプレイスが実際に彼らのビジネスに与えている影響を共有します。さらにまた、MiraklのCPO（最高製品責任者）がエキサイティングな新製品のイノベーションについて明らかにし、プラットフォームのパイオニアがマーケットプレイスの成功を拡大するために採用している戦略について説明します。

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マーケットプレイスモデルは、先進的な思考を持った方々にとって、新たなeコマース戦略です。Bed Bath & Beyond と Kroger Co.のエグゼクティブが、Adrien Nussenbaum と共に、彼らの飛躍の瞬間について語ります。両社の戦略的パートナーシップによって、どのように全体的にリーチが拡大し、新たな機会が生まれていくのか。初期の成功事例や重要な教訓だけでなく、今後の展望についても話し合われます。

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実に世界の3分の2の消費者が、従来のeコマースよりもマーケットプレイスを好んでいます。その理由は、より良い価格、品揃えの豊富さ、より満足できる購入体験にあります。Shop Premium Outlets、A Simon Digital Marketplace社とNBC Universal社の話を聞いてみましょう。お客様のeコマースに寄せる期待が高まる中、マーケットプレイスの拡張性と俊敏性を活用してその期待に沿えるよう、従来のeコマースの非効率性をブレイクスルー打破するために採用した戦略を解説します。

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Hewlett Packard Enterprise社と、L'Oreal USAの子会社であるSalonCentric社は、なぜ法人向けマーケットプレイスを立ち上げ、時代遅れのビジネス方法を打破し、より良いデジタル体験への期待の高まりに応えようと決意したのか、その理由をご紹介します。また、両社がどのようにマーケットプレイス戦略を策定し、ビジネスの価値を最大化し、購買者のニーズを満たしているのかを明らかにします。

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どのような形態であっても、あなたのお店で買い物をしているお客様は、シームレスなワンストップショップ体験を期待しています。どのようにマーケットプレイスモデルを活用し、お客様に真のオムニチャネル体験をつくり上げたのかについて、メキシコの大手百貨店であるLiverpool社に話を聞きます。

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顧客中心主義の時代には、自社で開発した製品や直接販売する製品だけに焦点を当てる企業は、進化する購買者の期待に応えることが困難になります。UNFI社がどのようにマーケットプレイスを活用して、より良い体験を提供し、またマーケットプレイス分析を将来のビジネス上の意思決定に最大限に活用しているかについて、お話を伺います。

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従来のバリューチェーンの制約を打破し、マーケットプレイスモデルを活用することで、どのように俊敏性を大規模に解放することができるかをご紹介します。このセミナーでは、世界最大の相手先ブランド製造（OEM）プロバイダーであるパーツタウン社が、マーケットプレイスモデルによって、いかに俊敏でスケーラブルなソリューションを実現し、組織全体の接続性を向上させたかを紹介します。

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